Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.umch.edu.pe/handle/UMCH/55
Título : Evaluación formativa y comportamiento organizacional en oficiales de la Maestría en Ciencias Militares de la Escuela Superior de Guerra del Ejército
Autor : Montoya Farro, Doris
Tomas Rojas, Ambrosio
Carpio Centellas, Luis Ricardo
Palabras clave : Comportamiento organizacional
Evaluación formativa
Oficiales de la maestría en ciencias militares
Fecha de publicación : 2015
Editorial : Universidad Marcelino Champagnat
Resumen : El presente estudio tuvo como objetivo relacionar la evaluación formativa y el comportamiento organizacional. El estudio fue cuantitativo de tipo no experimental, diseño ex post facto, de corte transversal y nivel descriptivocorrelacional; la población fueron 176 oficiales de la Maestría en Ciencias Militares; la muestra probabilística determinada con un muestreo aleatorio simple fue de 121 estudiantes; la recolección de datos empleó la técnica de la encuesta; instrumentos utilizados: escala sobre evaluación formativa y escala sobre comportamiento organizacional. Según los resultados encontrados, la interpretación y discusión, se aceptaron las hipótesis planteadas.
The research is the result of a study that began from the inadequate organizational behavioral seen previously. It was destined to substitute the traditional assessment. It was a quantitative study and non-experimental type, ex post fact designed, descriptive level; the population was conformed with 176 officers; the probabilistic sample was conformed with 121 students determined through simple random sample; the data collection used the survey technique with a scale about perception of the assessment evaluation and perception of organizational behavioral. Finally we accept the hypothesis proposed.
URI : http://repositorio.umch.edu.pe/handle/UMCH/55
Aparece en las colecciones: Docencia y Gestión Universitaria

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
04. Tesis (Carpio Centellas, Luis Ricardo).pdf1,77 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons